王洋
    不受时间、空间、地域的限制，避免了人群大范围集中和对场地的依赖，给用人单位和毕业生求职者提供了远在天边近在咫尺的交流平台，近几年，作为人才输出地的高校为了推销自己的"产品"开始加强信息化建设，纷纷推出了自己的就业网站。
    然而，面对纷繁复杂的信息、激烈的竞争和日趋严峻的就业形势，如何充分有效的发挥就业信息网的作用，让学生真正做到"鼠标一点，实现双选"，就需要高校找到并清楚认识建站目的和目标访问群体。
找准诉求--打"特色牌"
    市场营销学中"定位理论"的创始人，美国著名营销专家艾尔·列斯与杰克·特罗认为，定位就是要对产品在潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置。对学校而言，其产出的"产品"是学生，所以一切要以学生为出发点，找到并清楚认识他们未来在市场中占据的位置，而就业信息网作为连接企业和学生的有利载体，更要符合本校学生特色。
市场定位
    不同类型的学校对学生的培养有各自的一套准则。以高职院校为例，高职院校的定位一般的表述是培养一线生产、建设、服务、管理的应用性人才，如同样是计算机专业，高职毕业生不是去做复杂的程序设计，而是偏向硬件维护或简单的程序编写。
    所以，根据高职学生的这一特点，学校就业网站应该有倾向性的考虑本校学生所处的行业状况、分析目前就业形势，最终结合自身特点，把网站建设目光放在展现学生实用性、技能性、职业性三个方面，准确地搜寻适合本校学生的求职范围，对社会招聘信息层层把关，避免不管是否需要，需要什么，需要多少，把搜集到的信息一厢情愿地塞给学生，实现从"漫灌"时代向"滴灌"时代的转变。
相对于高职高专的实用型技术人才培养模式，大多数本科院校以培养"应用型、复合型、外向型"人才为己任，在就业网站的建设上，应突出特色，避免"千网一面"缺乏个性。因为在互联网生存最重要的是"标新立异"，所以，学校应该在网络上充分显示自身优势，以"卖点"来吸引眼球。
提炼品牌
    "酒香也怕巷子深"，就业网站的定位还要结合学校品牌的管理，综合所有自身的服务。用高校就业网来体现毕业生身上所附加的无形价值，即市场品牌，在用人单位中间树立品牌形象，吸引更多的企业注意。现在，有的高校通过发布走访校友发布就业调查的形式联络与企业的情感、有的在就业指导中突出诚信教育，这无疑是铸造学校品牌的好战略。
    总之，每个学校只有挖掘自身的特色，细分市场、准确定位市场，才能找到符合本校特色的网站定位。