湖南大学大四学生刘铭填完报名表，又仔细检查了一遍，然后交到了招商银行“2008校园招聘”长沙站工作人员手中。招商银行长沙分行人力资源部负责人日前透露，招行在全国要招聘2008年应届毕业生3100名，在长沙计划招50名，且不限专业，这给包括刘铭在内的湖南高校学子提供了工作良机。据介绍，招聘当天就有3000余名应届大学毕业生前来应聘。

　　现状：应届生难进“金领”大门

　　“金饭碗”、“银饭碗”、“铁饭碗”，这是多年来人们给银行、邮政、铁路三个职业的价值定位。而最早全面引入西方严谨的管理体系的银行业，因为工作体面、待遇高，其员工被人们称为“金领”阶层。

　　然而，用有工作经验的“老兵”而不用“学生兵”，“进来就能用”，这几乎是目前包括银行在内绝大部分企业的用人标准。尤其对银行来说，吸收存款是头等大事，因而“有客户资源，有从业经历”几乎被所有银行列入招聘的最重要条件。这几年，中国银行业进行全面深化改革，从大银行中“富余”出来的数以万计的员工，悉数被壮大中的中小商业银行收至麾下就是明证。因而，讲究专业和从业经验的银行岗位对应届大学生来说真有点“高不可攀”。新进入长沙的一家银行在招聘数十名员工时，留给应届大学生的岗位仅一个。

　　喜讯：招行全国招3100名应届生

　　“找工作难，找个好工作更难”，在严峻的就业压力面前，许多应届毕业生这样感慨。不过，今年招商银行却向应届大学毕业生打开了大门。据悉，招商银行今年启动的校园统一招聘活动，预计在全国招聘3100名应届毕业生。如此大规模的招聘“学生兵”，在业界内外还不多见。“我们看重的是学生身上的创业激情，任何困难在激情面前都会被攻克。”招商银行长沙分行人力资源部负责人说，这样的结论来自于去年招行大规模聘用大学应届毕业生后所产生的效应：80%以上的“学生兵”经过磨练，很快成长为业务尖兵或管理骨干。

　　这次招聘，招行采取从网上筛选简历，笔试、面试全部按照总行制订的统一标准进行，这在国内银行业中也尚属首次。

　　突破：“培训论”打破惟“经验论”

　　“我们要在员工身上打上企业的烙印。”招行有关人士这样阐述招用学生兵的理由。这位人士说，人力资源是企业独特的战略资源，具有难以模仿性、稀缺性、不可复制性和难以获得性，是企业赢得持久竞争优势的源泉。话背后的含义是：无论是银行产品、还是服务措施，不具有专利权，一夜之间就可以被人效仿。难怪老百姓这样感慨：如今的银行彼此换一块招牌，照样营业。

　　通过补充应届毕业生来为人才库输送新鲜血液，在同业率先实施“管理培训生”计划，就成为招行为自己打企业烙印的重要手段。该行招聘时不限定专业，在培养过程中，通过岗位轮换发掘学生兵的潜力，并允许他们根据个人兴趣自行选择专业方向。据悉，该行花在每名学生身上的职业培训费用有数万元，但通过全方位的培训，不仅让学生成为职业的银行人，更重要的是，因为认同了企业文化，这些新兵同时被深深印上企业标签。

　　刘铭递完报名表，还不愿意离去，他围着招聘会场转了几圈。他告诉记者，他学的是中文专业，自己都觉得与银行不搭界，但社会给了他参与竞争的机会，忐忑不安中又十分开心，“要是其他的企业也这样就好了，我们的选择将会多很多”。