资金如同企业粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要财务知识。

　　为自己营造一个好氛围

　　大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小商业氛围，进入行业协会是比较有效一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务创业(工业)园区落户，借助其提供优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面人合作，千方百计给自己营造一个好商业氛围，这对创业者起步十分重要。

　　从亲历亲为到建立团队

　　企业不是想出来，是干出来。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业初期，受资金限制，在没有形成运作团队之前，方方面面事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要事情先做。每天解决一件关键事情，比做十件次要事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人作用，把合适工作交给合适人去做。一旦形成了一个高效稳定团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定发展阶段。

　　盈利是做企业最终目标

　　做企业最终目就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好点子，但这些好点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业盈利来源于找准你用户，因此，企业要时刻了解你最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

　　失败是迈向成功阶梯

　　在企业运作过程中失败是难免，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进脚步。对于创业者来说这很重要！看看我们身边一些成功企业，特别是网络时代英雄们，有几个是按他们创办初期想法赚到钱，他们大都经历过一个“死而复生”过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功阶梯。