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《领导力训练——沙漠掘金》

 

《领导力训练》——沙漠掘金

 

《沙漠掘金》课程是国际经典的体验式培训课程之一,经过优秀体验式培训师海风老师及其团队不断实践总结和精益求精的课程改良,终于推出了革新版沙漠掘金:《从决策到执行——宝山掘金》,此课程在阿里巴巴公司的第一次呈现,就引起了学员和业界的强烈反响,并引发不少新的培训需求和后续课程。

本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深体验式培训导师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。体验式培训起通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

课程概要:

参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择。

课程剖析:

本课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程,通过深度挖掘,对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析,在寻找解决方法的同时,透视团队工作的固有习惯。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏,协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏体验的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的本质,而让学员亲身体会问题所在,并找到卓有成效的解决方法。

该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。根据反馈统计,90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。

革新版沙漠掘金课程适用于公司合并转型、销售会议、领导力培训、团队建设、旅游培训、公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议)、年会(庆祝会议)、人才选拔等。

 

 

1. 目标管理、激励机制与信息收集

目标的制定分解  目标的执行、反馈、激励  目标的评估、修正  信息发掘与利用

研讨分享:先有工作还是先有目标?有了目标之后如何确保公司目标实施与达成?

2. 正确决策与有效群体决策

决策的制定  决策的分析  决策的评估  决策的实施  决策的影响 有效群体决策

研讨分享:决策直关企业的生死。在企业的决策中您是“拍脑袋”、“想当然”还是用数据或事实说话?

怎样发挥团队智慧、有效群体决策?

3. 有效规划与精细化分析

规划的重要意义与威力  精细化分析对风险的预测与控制  怎样精细化分析

研讨分享:充分重视规划,根据目标、分析资源、对市场进行精细化分析。

4. 系统思考与整合资源

系统全局思考分析  分析实现目标所需资源及预测风险  有效发现资源并整合

研讨分享:为何危机接踵而至?如何有效系统思考、整合资源,令目标按计划实现?

5. 风险管理与压力处理

机遇、风险、资源等相关因素分析  如何减少风险  压力发生过程   压力管理

研讨分享:市场与“天气”一样变幻莫测,在体验中您如何平衡“风险”与“成本”?

6.  团队运作与领导

团队共识   团队分工与选人用人   团队冲突与管理   团队的激励   领导之道

研讨分享:没有完美的个人,只有完美的团队。如何打造一支高绩效的团队?

7. 组织沟通与建立

沟通的关键因素 部门与部门间的沟通   解决沟通中的冲突   通过沟通达到目的

研讨分享:高效沟通应成为组织的工作习惯。

8. 有效执行

考验您对计划的执行力  如何令下属执行事半功倍  如何令下属执行到位

研讨分享:“我”是一切问题的根源,您是否适应您的角色转换?怎样有效执行?

公司可根据实际情况选择课程:半天(精华版),1天(策略版),2天1夜(卓越版)。 

 

1天(策略版)课程安排如下:

时间

项目

8:30-9:30

破冰融合,情境导入,组建探险队

9:30-12:00

沙盘模拟:宝山掘金(上)

12:00-13:30

午餐、午休

13:30-14:30

沙盘模拟:宝山掘金(中)

14:30-15:30

沙盘模拟:宝山掘金(下)

15:30-16:30

研讨分享:探险者的盛宴

16:30-17:30

升华总结,颁发“掘金王”杯,合影留念

2天(卓越版)课程安排如下:

时间

 

项目

D1

8:30-9:30

破冰融合,情景导入,组建探险队

9:30-12:00

沙盘模拟:宝山掘金(上)

12:00-13:30

午餐、午休

13:30-14:30

沙盘模拟:宝山掘金(中)

14:30-14:30

沙盘模拟:宝山掘金(下)

15:30-16:30

研讨分享:探险者的盛宴

16:30-17:30

升华总结

17:30-19:00

晚餐

19:00-21:00

历奇体验:茫茫沙海之探索古墓

21:00-22:00

分析总结

7:00-7:30

养生之道

7:30-8:30

早餐

D2

8:30-10:30

沙盘模拟:宝山掘金(卓越智慧版)

10:30-11:00

研讨分享:探险者的盛宴

11:00-12:00

升华总结,领悟卓越智慧

12:00-13:30

午餐,午休

13:30-14:00

历奇体验:宝山之巅之英雄乐章

14:00-16:00

历奇体验:宝山之巅之决战巅峰

16:00-17:00

2天升华总结,领悟巅峰智慧,开启行动计划

17:00-17:30

颁发“掘金王”杯,合影留念

学员感言:

这是我参加过模拟沙盘培训中最好的一个,构思巧妙,让每个参与人都有所收获,它非常适合企业内部跨部门间的培训。无论你从事的是什么工作,什么职位,这个游戏所带来的感悟非常真实,你在游戏中的表现就是你在生活中的体现和缩影。它可以帮助你跳出原有的思维框架,带给你在资源,管理,合作等方面的重新考虑和定位。

——某知名跨国电子公司 中国区人力资源经理

形式新颖、内容生动。最重要的是能够体现出大部分管理上的知识点,如果能够作为系列课程培训的结尾或者开头,将会使得整个管理系列课程的学习效果有质的飞跃。

                      ——上海某大型消费品企业 培训经理

The Desert Gold game is dynamite. The game is eloquently designed - simple and quick to play yet packed with explosive power. The Desert Gold is unquestionably the best training game I have ever seen for teaching teamwork. In the written eva luations, over 80% of participants stated we should recommend it to other groups in the hospital. (《沙漠掘金》游戏是充满活力的。这个游戏设计的非常好——简单、快速但又蕴藏着无穷的力量。《沙漠掘金》游戏无疑是我所见过的教授团队合作的最好的培训游戏。在书面评价中,超过 80% 的参与者认为我们该为医院里的其他团队也提供这个项目。)

——计划和市场总监,某外资医医疗机构

1. 乐在其中,激动人心

2. 在短时间内实现培训成果转化

3. 互动及参与性强

4. 实践式学习

5. 简单,实际并能快速吸引参与者全身心投入参与

6. 促进了在压力环境下的团队工作和计划工作

7. 在游戏桌上演绎的真实生活

8. 最重要的是它能够被快速运用到工作中去

场地要求:

室内,桌椅需要活动的,投影,白板,无线麦克

本课程计划,一般在30-50人效果最佳,可以依公司的具体需求量身订做,在与公司讨论需求后,制定成为专属课程,进行公司问题的深度挖掘,并与公司员工共同分享及寻找可行的解决方案。